Training voor groepen collega's / teams:
Het op een goede manier bespreekbaar maken van psychische problemen op het werk
Het op een goede manier bespreekbaar maken van psychische problemen op het werk is soms -helaas- makkelijker gezegd dan gedaan.
Voor mensen die zelf psychische problemen ervaren is het vaak moeilijk om hier op het werk open over te zijn en kan het ook lastig zijn om een (duurzame) vorm te vinden waarin de kwetsbaarheid er mag en kan zijn, maar het werk niet te veel in de weg zit.
Voor collega’s en leidinggevenden is het juist weer lastig om goed in te schatten wat je wel en niet van iemand mag verwachten.
Moet je diegene juist anders behandelen of juist niet?
Hoe kan je het bespreekbaar maken?
Hoe houd je een goede balans tussen zakelijk en menselijk?
Hoe pak je het aan bij re-integratie?
Voor mensen die zelf psychische problemen ervaren is het vaak moeilijk om hier op het werk open over te zijn en kan het ook lastig zijn om een (duurzame) vorm te vinden waarin de kwetsbaarheid er mag en kan zijn, maar het werk niet te veel in de weg zit.
Voor collega’s en leidinggevenden is het juist weer lastig om goed in te schatten wat je wel en niet van iemand mag verwachten.
Moet je diegene juist anders behandelen of juist niet?
Hoe kan je het bespreekbaar maken?
Hoe houd je een goede balans tussen zakelijk en menselijk?
Hoe pak je het aan bij re-integratie?
Inhoud van de training
In de training komen verschillende onderwerpen aan bod:
-> Waarom is deze training nodig?
-> Geschiedenis van psychiatrie / psychische problemen
-> Rol van media bij beeldvorming
-> Feiten en Cijfers over psychische gezondheid in Nederland
-> Wat heb je -als mens, leidinggevende, collega, organisatie- te winnen en te verliezen bij het goed/beter bespreekbaar maken
-> Handvatten bij het bespreekbaar maken
-> Verschillende (hiërarchische en persoonlijke) verhoudingen en tools / aandachtspunten daarbij
-> Zelfreflectie: hoe verhoud je je tot de problematiek?
-> (team) patronen
-> rollen in het team en de eventuele effecten daarvan
-> hoe tot duurzame afspraken komen (communicatie, wie betrekken, hoe verankeren)
Door de gehele training heen is een afwisseling tussen kennis, intervisie, interactie en oefening.
-> Waarom is deze training nodig?
-> Geschiedenis van psychiatrie / psychische problemen
-> Rol van media bij beeldvorming
-> Feiten en Cijfers over psychische gezondheid in Nederland
-> Wat heb je -als mens, leidinggevende, collega, organisatie- te winnen en te verliezen bij het goed/beter bespreekbaar maken
-> Handvatten bij het bespreekbaar maken
-> Verschillende (hiërarchische en persoonlijke) verhoudingen en tools / aandachtspunten daarbij
-> Zelfreflectie: hoe verhoud je je tot de problematiek?
-> (team) patronen
-> rollen in het team en de eventuele effecten daarvan
-> hoe tot duurzame afspraken komen (communicatie, wie betrekken, hoe verankeren)
Door de gehele training heen is een afwisseling tussen kennis, intervisie, interactie en oefening.
Na het volgen van de training:
-> kan je beter begrijpen waarom het ingewikkeld is om open te zijn over psychische problemen op het werk;
-> zie je beter welke zaken het je (als team / werkgever) kan opleveren;
-> heb je kennis en tools gekregen om psychische problemen op het werk beter bespreekbaar te maken;
-> ben je beter in staat om samen tot goede en realistische afspraken hieromtrent te komen;
-> ben je je bewuster van je rol in het team, specifiek als het gaat over het onderwerp van de training;
-> heb je meer tools en kennis gekregen over hoe je tot duurzame afspraken kunt komen;
-> kan er een meer open, veilige en wederkerige werkomgeving ontstaan;
-> kan er meer onderling begrip en inlevingsvermogen ontstaan;
-> zie je beter welke zaken het je (als team / werkgever) kan opleveren;
-> heb je kennis en tools gekregen om psychische problemen op het werk beter bespreekbaar te maken;
-> ben je beter in staat om samen tot goede en realistische afspraken hieromtrent te komen;
-> ben je je bewuster van je rol in het team, specifiek als het gaat over het onderwerp van de training;
-> heb je meer tools en kennis gekregen over hoe je tot duurzame afspraken kunt komen;
-> kan er een meer open, veilige en wederkerige werkomgeving ontstaan;
-> kan er meer onderling begrip en inlevingsvermogen ontstaan;
Groepsgrootte, duur en prijs
De training richt zich op groepen collega's / teams.
De minimale groepsgrootte voor de training is 5 personen.
De maximale groepsgrootte voor de training is 12 personen.
(in overleg eventueel meer mogelijk, met aanpassing)
De training beslaat 1 dagdeel: 1,5 uur training, 15 minuten pauze, 1,5 uur training, 15 minuten evalueren
Door de groepsgrootte kan de duur van de training oplopen.
De prijs voor de training van een dagdeel bedraagt:
Euro 780,99 ex BTW
Euro 945,00 incl. BTW
(exclusief eventuele reiskosten)
De minimale groepsgrootte voor de training is 5 personen.
De maximale groepsgrootte voor de training is 12 personen.
(in overleg eventueel meer mogelijk, met aanpassing)
De training beslaat 1 dagdeel: 1,5 uur training, 15 minuten pauze, 1,5 uur training, 15 minuten evalueren
Door de groepsgrootte kan de duur van de training oplopen.
De prijs voor de training van een dagdeel bedraagt:
Euro 780,99 ex BTW
Euro 945,00 incl. BTW
(exclusief eventuele reiskosten)
Locatie
De training vindt plaats op een door het team of werkgever gekozen locatie.
Dit kan zijn op het werk, of op een externe locatie.
In het geval van een externe locatie zijn deze kosten voor de werkgever.
In overleg kan ik het regelen van een locatie uit handen nemen.
Dit kan zijn op het werk, of op een externe locatie.
In het geval van een externe locatie zijn deze kosten voor de werkgever.
In overleg kan ik het regelen van een locatie uit handen nemen.
Kennismaking en meer informatie
Als je gebruik wilt maken van de training, dan plannen we eerst een telefonische of face-to-face kennismaking in. Deze kennismaking is vrijblijvend en gratis.
Tijdens dit gesprek staan we onder andere stil bij de (trainings)vraag.
Wil je eerst meer informatie over de training, voel je dan vrij om contact met mij op te nemen.
Tijdens dit gesprek staan we onder andere stil bij de (trainings)vraag.
Wil je eerst meer informatie over de training, voel je dan vrij om contact met mij op te nemen.